了解

记忆以前学过的材料，例如具体的事实，标准，技术，原则和过程(即识别，定义，列举)。

理解

掌握和解释材料含义的能力(即分类，解释，区分)。

应用

能够在新的和具体的情况下使用习得的材料(即证实，预测，解决，修改，关联)。

分析

能解构材料，理解其组织结构:能识别因果关系;区分行为，并识别与判断验证相关的元素(即区分，估计，排序)。

综合

能够将各部分放在一起形成一个新的整体或提议一种新的运作;能够将想法联系起来并形成假设(即结合，制定，修改)。

评价

能依据一致性，逻辑准确性，和与标准的比较来判断给定项目的价值;能够对所作出的判断进行评估(即批评，辩解，结论)。

提升个人综合能力

管理会计CMA考试内容几乎涵盖所有MBA课程，准备考试被比喻为读了个迷你工商管理硕士课程（Mini-MBA Program）。因此，取得CMA资格不仅代表其具备完整会计及财务相关领域知识，也表现了具备着高度专业标准与能力来分析企业内部财务报表，协助管理当局掌握状况，参与财务管理与拟定未来策略及执行。

职业发展

国内管理会计人才一直处于紧缺状态，我国目前拥有1800万左右财务工作者，其中大约八成的从业者从事着记录与核算的工作，这些传统业务其实很容易会被计算机替代。而企业最急需的“军师”，也就是能够承担预算决策、成本控制等职能的管理会计，却有着300多万的人才缺口。IMA美国管理会计师协会亚太区总监：越来越多的企业在招聘财务管理人员的时候，提出了CMA（管理会计）优先，可以比他们同资历的同行收入高出60%。从整体来讲.管理会计人才在国内还处于稀缺，市场供不应求。

平均薪酬待遇高

IMA每年都针对全球会计和财务人员的薪资水平、工作时长、员工福利等进行问卷调查，旨在为行业发展提供相关参考。2018年公布的全球薪资调查结果显示，拥有美国注册管理会计师（CMA）认证的财务专业人员的平均薪酬中位数比非认证财务专业人员高出62％，总薪酬中位数高出67％。

学习内容

财务报告、规划、绩效与控制

主要内容为财务规划、绩效与控制，包括了：外部财务报告决策、规划、预算与预测、绩效管理、成本管理、内部控制等5部分内容，它们分别占据了15%、30%、20%、20%、15%。P1主要是针对企业内部运营，提升内部竞争力和整体绩效，帮企业降低成本，提升利润，从而提高绩效。

财务决策

包括了：财务报告分析、公司理财、决策分析、风险管理、投资决策、职业道德等6个部分内容，它们分别占据了25%、20%、20%、10%、15%、10%等六部分内容。主要是针对企业在资本市场怎么样获得利润最大化，向外部要利润：公司理财(投资、融资、 控股)、风险管理、决策分析。就是公司挣钱以后，怎么样把这些钱，再生钱。