syb创业培训讲师资格证-讲师培训机构
- 小班授课
- 实时答疑
- 解决疑点难点
- 不限学习时长
- 上课方式: 直播 面授
- 上课时段:白天班 双休班 全日制 灵活安排
讲师,是高等学校中职别次于副教授的教师。外文名lecturer。1912年,中华民国临时政府教育部公布的《大学令》,开始规定大学在必要时得延聘讲师。1927年国民党政府教育行政委员会公布的《大学教员资格条例》,正式规定大学教员分教授、副教授、讲师、助教四级。中华人民共和国成立后沿用未变。讲师的主要职责是担任某门学科的讲授,从事科学研究工作。欧美有些国家的大学设有讲师一级的教员;有些国家的大学以讲师为未定学衔的教员;也有些国家的大学设高级讲师,有的主持讲座,讲座讲师是由资历较深的教授担任的。
台上演讲的能力
一名优秀的讲师口才是十分重要的,如果连表达能力都不够好,那么就没有作为一个讲师的潜质,更别提是做一个优秀的讲师了。任何一个优秀的讲师都必须要具有很强的演讲能力,并且还要思维紧密,并且还要有很强的逻辑性。
台下实战的能力
如果只是简单的能在台上讲也是不够的,作为了名优秀的讲师必须要有着在台上多次参加演讲的实战能力。也只有这样,才可以在真正上台演讲时,有着十分出色的发挥。
讲故事的能力
任何一个优秀的讲师,必须要有会讲故事的能力,也只有有着会讲故事的能力,才可以在演讲的过程中表现的十分的出色,使得整个演讲的过程十分的生动有感染力。
善于总结案例的能力
单单会讲故事也是不行的,还要做到将故事的和案例去总结出来,这样才可以更加的打动人,让人们在听故事的同时,还可以更加的入神。
调情煽动气氛的能力
在演讲的过程中还要做到简单有激情,并且还要有一个良好的互动。也只有这样才可以使得整个演讲过程变的更加的生动,避免十分的枯燥乏味。
模块一
好讲师三大要件六大能力
三大要件:高瞻远瞩的理论架构
三大要件:丰富详实的实战经验
三大要件:掌控自如的 TTT 技巧
六大能力:演说能力、文学能力
六大能力:总结能力、控场能力
六大能力:设计能力、共情能力
模块二
目标期许与实际能力检测
课程实现目标期许反馈与自我设定
60 秒登台:自我介绍诊断问题根源
全体同学发现登台者优点进行鼓励
登台者经过场景体验阐述难点与痛点
学习提升价值 知识改变命运
训练专家根据登台者的情况做针对性总结
模块三
结合难点痛点进行自信三定训练
从杨澜视频做紧张分析:胆怯与缺乏经验
消除紧张七法中关键措施:科学训练系统
自信敢讲训练:笑定“引字诀”“四十四”
自信敢讲训练:眼定“真稀奇”录像模仿
自信敢讲训练:站定“走-停-说-停-走”
小组演练展示 PK 与抽签检查训练成果
模块四
生动形象的手势训练与3分钟演绎
根据登台者的展示发现手势和站姿问题
手势作为态势语言在讲课中重要意义
观看视频《中华民族》讨论上中下区位手势
手势训练口诀与进行“四句箴言”手势练习
“八新贯口”手势训练与“三乐说”手势练习
团队手势四科训练与登台演练展示 PK 并评比
模块五
好声音展示与朗读训练针对性辅导
好讲师声音标准与发音原理解析
根据登台者情况进行声音问题点评
悦音训练:朗读《春天》进行指导
声调训练:朗读《生命感恩词》并指导
综合训练:四种模式《酸枣子》演练
模块六
声情并茂的情绪演练与5分钟演绎
经过演练和一对一展示分析情绪问题
情绪丰富的训练“八法”的价值与意义
抑扬顿挫的朗读与手势力量增加情绪训练
激情表达的重音、浊音与情绪掌控方法指导
抽签登台 5 分钟规定级情绪演练与评比点拨
趣味写作八法的训练价值与演练
好讲师的三大能力:问、编、演
趣味写作八法介绍与对好讲师的作用