PMP培训

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute，简称PMI）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。

其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。美国项目管理协会建立的认证考试有：PMP（项目管理师）和CAPM（项目管理助理师）已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。

PMI中国和国家外专局又推出了ACP(AGILE敏捷认证)和PGMP（项目集管理认证），另外PBA(商业分析师)于2016年年底开始推行。范围管理、时间管理、质量管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。

培

养

目

标

硬性技能

整体管理能力、时间管理能力、成本管理能力、风险预估能力、沟通能力、hr管理能力、质量把控能力等，还有一个对项目开展流程的一个体系，是对项目的启动，计划，执行，监控和收尾工作的具体知识的把握和运用，这个如果你没有很多的实战经验的话，你的工作在执行的时候会有点困难。

软性技能

1.技能有问题解决能力、冲突解决能力、识人能力、沟通能力、聆听能力、还要具备灵活性，体查需求和决断能力。在对项目中有谈判能力，组织能力和判断力。

2.技能：对项目管理或者是操控一个项目的管理任务能力，有选拔人才的能力，并和大家建立信任，然后对整个团队按照月或季度来设立目标并组建团队，来动员团队实施项目开展工作，推动变革，全局思考，愿景描绘，和战略思维等。

范围管理、时间管理、质量管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。