1.公司整体培训

(1)公司发展历史、主要业务、经营现状及行业地位。

(2)公司组织结构、各部门职责及业务范围。

(3)产品性能、价格及销售情况介绍、竞争对手分析。

2.部门岗位培训

(1)部门业务流程

(2)员工岗位职责

(3)上岗技术指导

3.人事制度培训

(1)日常行为规范

(2)考勤请假制度

(3)绩效管理制度

(4)薪酬福利制度

(5)培训奖惩制度

(6)职位移动程序

第4条? 各部门分工

1.人力资源部

(1)拟定公司新员工培训管理制度、新员工入职培训计划。

(2)编制新员工入职培训预算。

(3)设置新员工培训课程。

(4)审定培训大纲、教材、考题。

(5)负责培训实施过程的组织与管理。

(6)负责新员工入职培训评估。

2.各用人部门

(1)制订本部门的员工培训计划。

(2)设置本部门专业培训课程。

(3)提供本部门专业培训师资。

(4)评估本部门员工培训效果。

职前培训是对每位新同事的必备要求，可以让员工快速熟悉岗位职责，熟悉企业发展及历史，让新职员进入工作状态，提高认知，防止与企业脱节，加入企业的愿景与使命！