具有胜任能力

人力资源是制约企业发展的重要要素之一。这是因为员工是企业的“血液”，是现代企业最核心的生产力要素。他们的作为——如何对待工作、如何对待客户、如何对待同事、如何处理日常事务，将决定企业的成败。企业只有拥有足够的具有胜任能力的员工，才能促进其发展。为企业提供足够的具有胜任能力的员工，从而推动企业的发展。

掌握技能

学工掌握与工作有关的知识与技能，并使他们能够胜任工作内容不断变化的新工作。保持技能水准较高、价值观与行为标准都与企业要求一致，提高他们的工作效率；掌握本领域内最新科学技术并在实践中不断有所创造的科学技术。

遵守法律法规

确保员工培训遵守法律法规的要求，使企业免陷入诉讼。

沟通能力

掌握良好的沟通技巧，包括口头和书面沟通，可以更好地表达自己并理解他人。

学习新知识

不断学习新的知识和技能，通过看书、培训、听课，拓展自身领域的知识内容，促进自身发展。

自我管理能力

养成良好的时间管理习惯，合理安排时间和任务，提高效率和工作质量。

团队合作能力

在团队中积极沟通、协调和合作，共同完成任务。

领导力

学习领导技能，如激励团队、培养下属、有效决策等，提高自己的领导能力。