1 会计职业生涯如何提升

从事会计工作，首先要先具备最基础的会计专业知识，而后在实务中边工作边学习。 以下是小编为大家整理的会计职业生涯如何提升，希望对大家有帮助。

1.持续不断的补充专业技能

遇到过很多人都很聪明，也有很强的好奇心，对待事情唯独少了耐心，总是三分钟热度。所以导致自己涉猎了很多东西，却都停留在表面。所以只能在一个领域里原地踏步。用不停的更换工作来帮助自己工资幅度的略微上升，而专业技术的不精却促使其常年无法得到晋升。

2.汲取别人失败的经验

成功的方式有很多很多种，大家似乎更加习惯去了那些鸡汤文和励志文，也习惯了去向成功人士去取经。俗话说：“失败是成功之母”。要学会从别人失败的案例中总结经验，分析问题，从而避免这样的问题出现在自己身上。

3.擅长分享知识

会计给人的影响往往单调枯燥，会计人也被人认为乏味无趣，其实一个优秀的会计人，他们往往口若悬河，幽默风趣。

要做好会计不能局限自己的思维，要常常和同事聊聊天，学到的新知识要和他人分享，通过和他人分享和讨论，你会发现每个人都有自己擅长的方面，他们会给出你不同的见解和想法。让你对知识点的把握更加透彻。

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 2 会计如何提升业务水平

一、深入了解基层业务。

走进基层锻炼至少半年，经历这些之后，基本上所有的支撑的单据都已了解，企业如何降低成本、财务如何进行监控，成本如何核算、绩效方案如何设计等都会在大脑里形成一些方案，这一切都会使你快速提升职业水平，以及对应的职位提升与待遇提升。要做到这一点应该不难，能吃苦就行。

二、擅用ERP系统。

根据企业内控要求，对ERP进行初始设置，并落实每一步操作规范，因为ERP本身就是一个非常严密的、一环扣一环的系统，各项作业各项数据都能无缝对接。这一点要做好，至少需要一年的时间，可以通过轮岗的方式学到每一环节知识。

三、学习预算管理。

预算为什么重要?就是因为它总能走在企业的最前面，它总是在引导你朝着某个方向，达成某项结果，可以说，预算管理是财务管理的最高境界，也是财务人员获得最高薪水的一项专业能力。预算管理不等于财务部的预算管理，但是大部分企业的预算一般都是财务部牵头，联合企业的销售、市场、采购、生产、人事、行政投资等部门一块进行。财务人员必须懂得各个部门各个工作中心的运作模式，要熟悉企业发展战略、绩效管理及内部控制。

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 3 企业会计如何分类

(1)财务会计。

一般工作内容：登记凭证账簿，编制对外公布的会计报表。财务会计岗位：记账人员、会计员、主办会计(主管会计)、会计主管、分部会计主管、总会计师。

(2)管理会计。

工作内容：成本、费用的计算，预算的制定和执行，部门业绩的考核等。管理会计岗位：车间记账员、成本会计、预算编制员、预算监督主管、资本预算会计等。

(3)财务管理。

工作内容：企业经营资金的筹措，资金运用分析和决策，企业并购和资本运作。财务管理岗位：现金出纳和银行出纳、财务分析员、信用分析经理、风险控制经理、财务部主管、税务会计主管、财务总监(首席财务官

(4)内部审计。

工作内容：监督企业资金运用状况，制定和监督内部控制系统，评估企业资本。内部审计岗位：内部审计员、审计项目经理、分部审计专员、审计部经理、内部审计总监(首席审计官

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 4 会计职业生涯三个阶段

第一：“青黄不接”阶段

工作1-3年是职业生涯最“青黄不接”的阶段：你既不像毕业生那么“单纯”，又不像有四五年资历的那样能“独当一面”，正处于“一瓶不满，半瓶晃荡”的状态，那么这时候你如果跳槽找工作，其难度可想而知。

这个阶段的主要疑问是：“我是谁?”“我能做什么?”迷茫的主要原因是缺乏自信和社会经验。我给您的忠告是，这段时间不要轻易跳槽，相反，如果这段时间你较为“安静”，你往往能够积累到你一生中第一次“从学习迈向工作”时段内宝贵的工作技能和坦然的就业心态，许多人“爱跳槽”的毛病往往都是从这个阶段“稳不住窝”开始养成的。

第二：“职业塑造”阶段

工作3-5年后，你就会逐渐步入“职业塑造”阶段，逐渐熟悉组织文化，了解组织内情，建立初步的人际关系网，经过一段时期后，你的“职业性格特点”就暴露出来了：哪些是你特长的地方，而哪些又是你不足的地方，于是你开始进入“职业塑造”阶段，对职业方向进行合理调整和矫正。

第三：“职业锁定”阶段

工作5-10年，随着你对自身优劣势及性格特点的日渐清晰和不断的实践锻炼，你渐渐由“职业塑造阶段”走向了“职业锁定阶段”，开始认定“你是干哪一行的”了。

在这个阶段，有的人积累了比较丰富的经验，承担起工作的责任，发挥并发展自己的能力，为提升或进入其它职业领域打基础;有的人会产生新的疑问：“为什么这么多年来我一事无成?”“理想和现实不相符，我是不是需要重新选择?”迷茫的主要原因和个人的发展目标与组织提供的机会和职业通路不一致。