公司员工股权激励培训-企业股权激励培训机构
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- 解决疑点难点
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- 上课方式: 直播 面授
- 上课时段:白天班 双休班 全日制 灵活安排
股权激励培训
含义
股权激励,也称为期权激励,是企业为了激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制,是最常用的激励员工的方法之一。
股权激励主要是通过附条件给予员工部分股东权益,使其具有主人翁意识,从而与企业形成利益共同体,促进企业与员工共同成长,从而帮助企业实现稳定发展的长期目标。股权激励是企业拿出部分股权用来激励企业高级管理人员或优秀员工的一种方法。一般情况下都是附带条件的激励,如员工需在企业干满多少年,或完成特定的目标才予以激励,当被激励的人员满足激励条件时,即可成为公司的股东,从而享有股东权利。
由来
创业公司发展早期,资金都比较紧张,而资金不足带来最大的一个问题,就是人员流失,尤其是团队的高级管理人员、核心员工,他们的流失会为创业公司造成不可估量的影响。为提高团队凝聚力、用有限的薪资留住管理层及核心员工,企业家们绞尽脑汁、慢慢研究出了以公司股权为标的,向公司的高级管理人员及核心员工在内的其他成员进行长期激励的制度,即股权激励。
培养目标
提高业绩
对于员工来说,股权激励既是动力,又是压力,它可以促使员工对企业更加尽职尽责,使员工个人利益与公司利益休戚与共,自觉提高工作水平和效率,并减少短视行为,以提高业绩并形成良性循环;
降低成本压力
现金流和人才对企业发展来说至关重要,而几乎所有企业在初创期和发展期都面临着现金流和人才的巨大压力,导致企业无法给员工提供有竞争力的现金报酬,而解决这一问题的有效方法就是股权激励,通过持股经营和股份奖励,可以相应降低员工的现金报酬,从而降低创业成本;
回报老员工
老员工为企业开疆拓土,是企业发展的推动者和见证者,他们为企业的发展付出了大量的心血和精力,当企业“蛋糕”做大后,理应对他们进行回报;
吸引并留住人才
传统的“工资+奖金”薪酬模式已经越来越不能满足现代企业和人才的需求,而股权激励被实践证明是吸引和留住人才的最有效的手段,通过股权激励为人才戴上“金手铐”,可以使员工和企业利益共享,风险共担,充分发挥员工的主观能动性。
学习内容
理解股权激励的原理和机制
股权激励是一种复杂的金融工具,它结合了企业自身特点,实施者也应该全面了解股权激励的原理和机制,对可能出现的风险有全面认识。
了解股权激励的用途
企业可以利用股权激励来激励员工,激发员工的积极性,也可以作为企业投资的一种形式,让员工变成股东,促进员工与企业的长远发展。
实施股权激励的基本准则
实施股权激励的基本准则包括:首先,建立高效的激励机制;其次,开展更多双向沟通,使激励更有效;第三,明确激励计划,使员工更容易理解;第四,定期评估,以改进激励机制。
实施股权激励的细节
股权激励机制的实施要细化到细节,确保股权激励的有效和正确,以达到预期的绩效。这些细节中涉及到报酬的类型、期限、价格、条件等问题,需要企业在设计激励计划时充分细化,给予详细的解释。