内审员资格证书报考机构-内审员培训机构推荐
- 小班授课
- 实时答疑
- 解决疑点难点
- 不限学习时长
- 上课方式: 直播 面授
- 上课时段:白天班 双休班 全日制 灵活安排
内审员培训
内审员全称叫内部管理体系审核员,通常由既精通国际标准又熟悉本企业状况的人员担任。按照审核,内部管理体系审核由经过培训的有资格的内审员来执行审核任务。所以,凡是推行ISO管理体系的组织,通常都需要培养一批内审员。内审员可以由各部门人员兼职担任。
培养目标
专业知识
内审员需要具备深厚的专业知识,包括财务、法律、管理等方面的知识。只有这些知识的广度和深度达到一定程度,才能够对公司的各个部门进行审核、评估和改进。
逻辑思维
内审员需要具备敏锐的逻辑分析和解决问题的能力。他们需要分析与评估各项业务活动,设定计划、立项、执行和评估,以及把控风险,确保公司运作的顺畅和规范。
沟通技能
内审员需要与公司的各个部门、管理层及其他干系方进行有效的沟通。他们需要向同事交流并探讨问题,解释内部审核发现以及促进合作与理解。
独立性与客观性
内审员需要具备超然的独立性和客观性,不盲目跟从众人,不受暴力、恐吓和利益驱动。他们需要根据客观数据和事实进行审核、决策和反馈,以保证公司运营的合理性和合规性。
创新性和主动性
内审员需要有创新性和主动性,建议改善公司的各个方面。他们需要在不断更新和改进的行业中充分发挥自己的想象力和才智,积极寻找颠覆性的改变。
发展前景
内审员就是内部的审核人员,一般是适用于单位企业的内部审核,熟悉企业运转流程及管理的职责权限,现在随着我国经济社会化建设的飞速发展,更多的企业单位开始与国际接轨,纷纷开始对企业内部进行更加规范的管理和要求,那这种情况下内审员就更加成为了每个需要认证管理的企业必备的人员,并且内审员在企业单位内部是处于十分重要的位置,可以更加全面的接触内部的管理体系,在其中起到关键作用。内审员在企业单位中的位置是十分重要的,是管理者的重点培养的对象,是有机会成为领导者的得力左右手的存在。是十分具有发展前途的。
学习内容
标准条文的理解和掌握
审核步骤和方法
审核技巧
审核总论
审核策划与准备
审核的实施
审核报告纠正措施
审核的跟踪