HR经理人是一门适合立志从事人力资源管理工作者学习的课程，包含了和人力资源管理相关的几乎全部内容。进入21世纪，人的作用被提到了前所未有的高度，人力资源管理专业也越来越炙手，成为人们争相进修的课程，企业中的人力资源管理实践也进行得如火如荼。然而，随着人力资源管理在企业管理中的地位和作用日益增强，出现了许多新的问题，如，人力资源与企业效益之间的关系、人力资源管理与企业发展战略相匹配的问题等，这些都需要人力资源经理去着手解决。因此，人力资源经理要想在工作中游刃有余地解决好这些问题，就必须不断充实自己，勇于开拓创新，提高自己的管理水平，才能成为一个优秀和卓越的管理人才。

培养目标

了解人力资源的结构

熟练掌握人力资源规划流程的编制

明确组织设计原则、程序及相关的设计内容

了解工作分析的时机及工作分析信息，确定好工作分析目标

熟练掌握工作分析的相关技巧，并取得相关人员的理解

弄清招聘需求，编制招聘计划和招聘简章、申请表

熟练掌握员工招聘流程及面试技能

分析员工培训需求，制定员工培训工作计划并做好相关资料的存档工作

熟练掌握员工培训方法及培训技巧

了解员工绩效考核内容，制定好员工绩效考核制度

掌握员工绩效考核原则，做好员工绩效考核实施及绩效偏差的纠正工作

明确员工薪酬设计原则、方法及其设计步骤

掌握员工薪酬管理技巧，并做好员工薪酬的控制管理工作

了解员工劳动合同内容、劳动合同订立及合同终止

掌握员工劳动保护、劳动争议管理技巧

熟练掌握员工福利管理技能与技巧

发展前景

人才管理全流程

未来人力资源经理需要从招聘、薪资福利、绩效管理、培训发展到员工关系管理等全方位把握人才管理流程。

灵活性和可持续发展

未来人力资源经理需要更加注重灵活性和可持续发展，包括提供弹性工作安排和支持员工的工作和生活平衡。

品牌营销与战略规划

未来人力资源经理需要积极参与公司品牌营销和战略规划，通过打造公司吸引力和塑造公司形象，为公司吸引最优秀的人才提供支持。

多元化和包容性

未来人力资源经理需要更加注重企业文化的多元化和包容性，对员工的性别、种族、宗教信仰等因素予以尊重，同时推动科技与人文的结合，促进知识和人才的跨界交流。