便利店的销售情况主要取决于这样几个方面：

店址：好的店址已经成功了一般，什么是好的店址？客流量大、消费能力高、门前交通方便、店内格局规整，一旦开店了，那么店址的好坏就变成便利店经营好坏的先天条件了，在没有客流、没有消费能力的区域开店，不管如何努力都是事倍功半。

2.商品规划：便利店的本质就是销售商品获得差价，那么商品的重要性不言而喻，需要深入细致的分析你的目标顾客（门店覆盖范围内的潜在顾客），分析他们的年龄段、职业、收入水平、喜欢哪些商品、消费水平高低等等，打个比方：假如你的店面位于高端商务区，那么你的顾客大多数会是年轻人居多，喜欢有品质的、品牌的商品，那么你不妨销售一些比较高单价的有个性的商品，例如进口饮料，假如你的店面位于一个老旧的社区，那么你的顾客可能大多数是中老人居多，他们的消费理念是实用、实惠，那么你就多销售一些家庭最常用的实惠商品，总之，要把眼光瞄准目标顾客中最有消费能力的那部分，销售高单价高毛利的商品才能提升销售；

3.店面规划：便利店的营业面积不大，顾客停留时间短，要在有限的空间里尽可能多的展示商品，而且还要让顾客在最短的时间内找到所需商品，这就需要在店面的布局上狠下功夫，需要提醒大家的是，商品品种一定要少而精，这样才会在有限的空间里展示最有销售潜力的商品，也不会让顾客出现选择困难；

4.商品陈列：同一个商品陈列的不同的位置会带来不同的销售结果，商品陈列的几个原则是：整齐、丰满、安全、醒目、关联性；

5.销售分析：一定要养成销售分析的习惯，每天都要对销售明细进行分析，哪些品类、哪些单品销售的比较好，一定要想想为什么销售的好，是价格优势、是陈列位置好、是符合社会消费热点。。。库存情况怎么样了，是否需要补货。。。

6.增值服务：根据目标顾客的特点，想想有什么有针对性的服务项目可以提供，例如是否可以提供食物加热等。

经营好一家便利店需要有很好的耐心和细心，每一个琐碎的细节都会对业绩产生影响，如果持之以恒的做到上述的几点，你会发现你的业绩会持续稳定的增长。