一:位置
二:模式
三:口味
(不要问哪个重要, 我已经给你排列出来了。)
下面去帮助题主分析生意不景气的原因出在哪?
1.据说口味不错,但是生意不景气。
你现在这个店的一天营业额,有多少钱? 除去你的成本之外是否还有结余?
既然你客人不多, 有没有考虑过,客人来源。是路过的,还是附近的固定人口 ?(
店主,你开业多久了, 你每天店里接待多少老客户?多少新客人?
回答好这几个问题, 你就知道你口味好不好了,开店的口味好和不好,不是你说的算,也不是你的朋友说的算,甚至,你在店里问客人,得到也许不是真正的答案。
2.产品的搭配和组合, 是大众化的消费,还是小众化的品鉴?
产品的特色和卖点是什么?
甜品和奶茶,是注定在口味上拉不开太大的差距,你是如何吸引别人的。
3.位置原因
消费水平跟你店面商圈是否匹配?
人口组成成分,本类别产品消费习惯有没有?
人流量是多少?有效人流量(目标客户群)是多少?
消费时长具体是多少?(比如大型办公区,消费时长11点半到下午2点) 如果只是打野?那你换地方。
固定消费群体人数?
竞争对手包括其他餐饮业。
店面曝光率(多远的距离可以看到你店在结合人流量)
好了, 如果不会算, 找专业的人来干 , 给你评估。
看到回答里有团购,
我之前那也有做团购,可以用血的教训告诉你,团购只是锦上添花,永不能雪中送碳。
对你不起作用的, 上了网站也卖不动, 如果想卖的动,开出一个很低的价格来。低价促销永远是下策。
生意不好只是结果,其实可以从其表现出来的现象分析背后的原因,我把表现分为6种,大家看看分析得是否有道理!
1、店前经过的人流和客流都不多
人流指经过店前的单位人数,客流指可以购买你产品的目标客户,人流不等于客流,如果这两种流都不多,可以判定你的选址有问题,人都没有谈何生意?解决的办法就是增加线上宣传力度,扭转实体店地理位置上的不足,不过这种方法想扭转败局有点难
2、人流大,进店的少
这种情况你进一步统计,是不是人流中的客流少,如果少,说明你店子开在了一个没有目标客户的地方,情况和1种说的差不多,如果客流还可以,那么就是你的门店装修没有特色,要么看不到,要么看了不想进,换门脸,挂宣传海报、扩音喇叭、总之搞点动静可以缓解下这种被动局面
3、有客流也进店但是咨询产品的少
什么原因?是你店内的产品出了问题,她都进店了看到了你的产品吸引力不大,都不想进一步了解价格,功能,大小等细节,你需要站在客户群体的角度了解他们的需求他们爱什么,当然店面的环境也很重要,统计好热销产品将抢眼的东西放在进店显眼的位置,第一步是留住她
题外话:我自己开店5年,写这些文章是希望将我的开店心得记录下来,结识到更多开店或者对开店感兴趣的朋友,网店这么凶我们要抱团取暖,不能保证每篇文章很有价值,但是一定是经过查资料加自己思考原创出来的,大家不妨关注一下