手机浏览
全国
18472316003 
1、用户同理心，进行换位思考，站在用户的角度去思考问题：用户想要什么样的产品？为什么会使用它？怎么使用它方便快捷？ 能给用户带来哪些优异点？什么样的交互体验最受用？如何吸引用户长期留存并做出对应的口碑营销？
2、市场调研及数据分析，竞品分析，SWOT分析出相关的各个关键点，总结归纳出产品的核心定位及竞争力；
3、需求的整理与会议沟通：通过整体需求的细分之后与相关人员进行会议的沟通，确定项目的确立；
4、项目的规划、分析、实施、推进能力；项目总体的时间节点把控，有效率的保证准时上线；
5、团队合作能力，包括：组织、沟通和协作能力；善于协调团队工作中遇到的问题，及时解决沟通不顺时出现的问题；
6、个人工作态度，不断学习新知识，优化完善提升自我。
几类PM的划分：
1、交互设计型产品经理（可理解为视觉，审美师）
2、业务运营型产品经理（销售，沟通级市场分析师）
3、职能型产品经理（项目推动，跟进型） 4、数据行产品经理（数据分析师）
根据不同的类型，其核心方向也有所差异，总的来说做好基础后逐渐形成自己的体系尤为重要
一，丰富的产品知识和行业经验。
对产品一知半解的，对产品生产流程和品质控制无经验的，绝对不是一个合格的产品经理。
二，敏锐的市场洞察力。
对产品的发展趋势要做出准确的判断，对客户的需求和愿景要准确描述，为决策者提供方向。
三，强烈的责任心和执行力。
作为一个产品经理，就是公司，产品，客户之间的一座桥梁，桥梁是否坚固，宽畅，直接影响到各方的利益。
四，敢于担当。
及时发现问题，敢于提出问题，敢于拿出解决方案，勇于承担责任。
不同的规模，不同的行业对于产品经理有不同的要求，核心竞争力大概就是这些。
