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首先，你已经成为产品经理，就说明了别人对你的认可，这时你需要做的，就是多学习、多思考。要学习什么？思考什么呢？
1.熟悉负责的产品
这是第一关。先熟悉产品，把产品前前后后的视觉设计、导航、交互设计、信息架构等内容都要熟悉。如何才算熟悉？
1）写一份体验报告
如何写体验报告又是一个问题，这个我有很多总结，这里就不细说了。大概说说，至少包括这些方面：公司与产品基本信息（如产品名，公司名，公司老板名字，公司融资阶段等）、战略层（包括用户需求与产品目标，这是关键，公司所有业务与产品都围绕此展开）、范围层（产品主要功能模块）、框架层（交互设计与信息架构）、结构层（排版、信息设计、导航设计）、表现层（视觉设计）、运营方式、盈利模式。
2）熟悉产品的规则
最后能写下来。产品的规则有很多，我比较系统地总结过，后面会发出来。产品规则主要和程序员相关，至少包括这几个方面：取值规则（比如产品上一个一段的数据从后台哪里获取，有没有特殊限制）、显示规则（包括显示数量——比如一页显示多少？一个名字显示多少个字？还有排序规则——按照时间还是按照权重还是按照点赞数排序等等）、交互规则（就是怎么交互的）、默认规则（比如首页默认显示哪些内容）、异常情况处理（比如没有网络了、服务器有问题了、没有数据了怎么办？）。
3）熟悉公司业务
公司业务在产品里可能不会完全展示，这时就需要熟悉公司业务，了解整个相关的业务流程，这样才能更好地做产品。
4）熟悉行业，写一份竞品分析报告
任何产品都针对一个行业去做，每个行业也总有几个竞品，对竞品缺乏了解当然不行。当然，怎么写竞品分析报告又是一个问题。至少包括几个方面：PEST分析（政策，经济，社会，技术，了解行业现状）、竞争格局分析（各自的融资阶段、用户规模、盈利水平等等）、盈利模式（看看有无不同，有无可参考的点）、运行模式、产品的其他方面（如产品体验报告所提的点）。
2.熟悉用户
产品从何而来？什么产品才是好产品？这个谁说了都不算，用户觉得好、离不开才算。当然，这里又要注意「听用户的话但不要照做」，这里不展开说（之前写过文章），大概就是用户说的不准确，你要分析他背后的需求，才能做出好产品。当然，需求是什么，又是一个问题，将来再说。
总而言之，要熟悉用户，多了解他们的心声，才更有机会做出好产品——受欢迎的产品。
3.持续迭代
你不可能一开始就对。产品不是想出来的，不是设计出来的，而是运营出来的。你不知道用户到底想要什么，所以要持续迭代，才有可能做出好产品。
4.学习方法——多思考，多总结，多写作。如有时间，看点书，
如果你观察过，你会发现：大多数人是缺乏思考的。做产品一定要思考，否则一定容易出错。平常工作完了，要思考、要总结，否则经验无法沉淀下来，你就无法成长。而总结、成长的一个绝佳方式就是写作。我写了快两年了，真的很好，谁写谁知道。有时间的话，多看点书，少玩点。做产品就是这样，一定要有深度，才可能做出好产品，看书是一个方法。
