培训的吸引力由三个因素：一是授课形式上，员工爱听；二是在授课内容上，有用而且接地气；三是授课方式上，能够学会，可以有效应用于实践。

现在很多的培训师，为了吸引学员，往往是在授课形式上下功夫，互动参与、故事一个接一个，再加上富有感染力的演讲，让学员在学习过程中，热血沸腾。但是讲的内容往往比较玄幻，听的时候，好象都是很实践性的东西，但下来后，发现自己根本不会，或者根本用不了，这样情况一多，对培训也就心比较凉了。

我们在学习时需要接触更多的新理念、新方法，也需要不断地去调整自己的意识，但最终还是要落地于实践、解决问题。意识上来了，能力跟不上，会更加的烦恼，还不如傻吃傻喝呢！ 为什么学时感觉自己都明白了，而用时才发现不会、不能用，原因在于，培训师讲的本身并没有问题，他们说的也是对的，是有理论基础的，而且他讲的哪些案例也是来源于实践的，所以你听着并没有问题。但有一个关键的问题，你有没有发现他讲的哪些案例中的企业和你的企业离着有多远，规模差上几百倍、人才素质差着几条街、资源掌握一个天上一个地下，在学习的过程中，你进入了培训师给你的构造的场景，而下来你才发现你没有在哪个圈内，不是这不支撑，就是哪不匹配。而且培训师讲的所有案例都是经过精心包装的，他可能是把十个案例整合成了一个来说，也可能是把一个案例砍去了50%来讲，所以学员听到的都是理想的状态，但可惜，在实践中，每个企业的问题都会几个甚至几十个小问题在相互纠缠。如果你没有真正的的掌握这些技术，操作起来或者做不下支，或者问题百出。

现在的培训师绝大部分都是嘴上功夫，不信你和深度的探讨一些实践问题，聊上一个小时，下来你会发现，很多的培训师是在和你兜圈子，而没有给你实质的意见。这也是为什么很多的培训师只做培训，而不做落地咨询，因为他知道自己的份量！ 真正吸引学员的培训师，是有实践基础、有现实问题解决能力的培训师，他可能讲的不漂亮，但在课堂上他能一针见血的点出你问题的所在，并给你一个有价值建议的人，真正的接地气的培训师，你一定希望在他哪里得到一些东西，你就会认定的去听！