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18472316003一，钱给够了吗。很多老板舍不得给员工分钱，给员工涨点工资就跟割肉一般。员工拿着卖白菜的工资，却让他担着卖白粉的风险，老板的脑袋是不是被驴踢了。
二，尊重员工了吗。很多私企老板，从来没有把员工当人看，像对待奴隶一样羞辱责骂。你不尊重员工的人格，还指望员工废寝忘食地工作，脑袋是不是被门框挤了！
四，工作有标准吗。很多企业管理基础非常薄弱，缺制度、少标准，员工不知道怎么干、何时干、在哪儿干、干到什么程度，所以不可避免出现脱节、扯皮现象。
五，有效沟通了吗。沟通是执行力的前提。沟通有两个目的，一是统一思想，二是明确标准。领导者不会沟通，员工就会按照自己的想法去干，甚至与领导初衷背道而驰。
六，监督检查了吗。任务布置以后，进度检查和效果评价非常关键。有任务+无检查=零。有任务+有检查+无评价=零。工作没有检查，是管理者的职责问题，不是员工的素质问题。
七，考核激励了吗。一切工作必须是结果导向，有结果就应该有考核。好的要表扬奖励，差的要批评处罚。该表扬的不表扬，惰性就会滋长，该批评的不批评，歪风就会横生。
