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第一、超出个人能力的目标
第二、过于远大、无法衡量结果的目标设定
第三、执行周期过长、不能分解和控制的目标
第四、不具备执行条件的目标，比如不能掌控必要的资源
第五、制度不健全，没有人监督，个人偷懒
第六、安排给他的事情太多，无法兼顾
第七、氛围，一个团队如果大家的氛围都是贪图享乐的，一个再好的人放下去，也不会有好的结果，因此老板要懂得激励和管理团队。
因此你要看是什么原因导致执行力落地不了，然后有针对性的去调整就可以。
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