第一阶段:结构产品经理版块
这一阶段包括什么是产品经理?什么是产品?产品经理工作边界、产品经理能力模型、成长路径、产品经理常见问题与瓶颈。第二阶段:专业知识版块
这一阶段包括需求开发与管理简介,包括:竞品分析、需求开发、需求管理、项目管理、产品规划与设计、文档攥写等。
第三阶段:专业能力版块
这一阶段包括需求开发与管理:如何理解需求和开发用户需求、规划MVP小步快跑,把握产品节奏;并结合前后端产品进行案例分析。第四阶段:产品设计与开发
产品经理的格局培养、产品生命周期管理,做好需求的转化,从需求到产品功能到产品;提升产品体验,做用户喜爱的产品设计,全程跟踪产品的开发与落地,并在此过程中做好数据的收集与分析。第五阶段:产品运营与就职业发展
用运营的角度去驱动产品设计,需要了解产品运营高营收,俘获用户的秘密;了解产品运营:用户运营、内容运营、活动运营、数据运营、品牌运营;产品运营与产品策划的区别,产品运营的价值是什么?怎么做好产品运营,怎么用运营数据驱动产品做设计?现在的互联网行业和以前大不相同,以前的产品经理懂一些交互、知道一些IT术语、懂什么是表单就能混的挺不错。而现在想要把产品经理的工作做好,必须要对行业有深入透彻地了解,弄清楚这个行业的运转模式,否则你就是一个只会画圆型的“门外汉”。