1 如何做好房建工程管理

房建工程质量是全世界居民最普遍关心的问题,在房建工程建设和使用阶段中显现出来的质量问题绝对不能掉以轻心的处理，必须找着其原因，那么如何做好房建工程管理呢?现在，小编就整理出管理工程的相关信息。

(1)开发商对于工程项目的规划设计要点、原则进行确定，作为管理系统中输入要件，适当地采取反馈及修正的控制方式进行调整，并最终选择设计方案。

(2)规划管理应尽量减少对规划设计工作习惯的改变。为了可以在计算机中自动计算、查询、分析各种规划指标，需要将以前面向制图的规划图，改成面向 GIS 空间分析的数字化规划图。但是，应该尽量减少对规划设计人员原有工作习惯的改变，可以只对需要计算的要素提出标准要求，要求规划设计人员在制作这些图层时，按照一定的图层分层和编码规定进行设计，其他要素包括一些修饰性的图素可以放宽要求;

(3)提出合理的规划设计分层编码标准。由于目前许多规划设计单位都使用AutoCAD 进行规划设计，因此需要根据上述原则，在已有国家标准、部门标准、地方标准的基础上建立一套完整的《规划图 AutoCAD 分层标准》，向有关的规划设计单位发放。同时，制定相应措施，保证房地产开发企业及规划管理部门可以使用规划管理信息系统对设计单位提交的规划设计方案进行审查;

(4)通过计算机进行规划设计成果审查。如果规划设计单位报送上来的设计方案符合系统规定的一定的格式标准，规划管理系统可以将规划图导入系统，与地形图、管线图等图层进行叠加显示，同时可以对规划设计方案进行指标计算、比较，进行查询、统计、分析等;

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 2 建工程管理解析

房建工程的进度管理

房屋建筑的管理是建筑工程管理的重要部分，首先要统筹全局，做好整体的规划，主动完成整个工作链接。这需要按照具体的实际情况，做出有效的工程计划，这样才能够按部就班的开展工程，一步一步解决问题，完善工作。在建筑工程的建设过程中，通常会出现一些外因和内因影响到建设工程。在施工开始之前，就需要把内在的和外在的原因都考虑进去，根据实际施工的情况，具体问题具体分析解决，从而全面掌握整个工程，获得较高的效益。

各部门之间施工的进度会各有不同，这就需要结合实际情况，科学合理的安排工作。在施工的过程中还需要考虑一些未知影响因素，遇到这种情况就需要管理人员合理调整时间，根据实际进度来安排施工，最终确保每个环节都能够按预期完成。在机械设备的调配使用上，不能马虎大意，出现问题要积极解决，绝不拖沓。定期制定计划表，精确到每周，每月，在规定的时间里有相应的任务，要保证任务如期完成，为接下来的工作保留充足时间。

房建工程的质量管理

建筑工程的质量和安全管理是不容忽视的重要问题，也是房屋建设能否安全使用的可靠指标。要按照一些发达国家严格的施工质量标准来严格要求自己，不断提升房屋建筑质量的要求，让我们的房屋建设工程有保障有信誉。在进行房建工程质量管理的时候，需要根据实际情况制定一套科学合理的质量检测标准体系，并严格按照标准执行。秉着“安全第一、质量第一”的原则，开发有效的检查机制，提高质量与安全监督系统。培训施工人员的专业技能，提高施工人员的整体素质。并将质量安全的理念灌输到他们平日的工作中，担负起高度责任感。

在建筑材料上更要严格把关。在施工当中，为保证建筑材料的高品质，就要将责任制落实到具体人员头上。管理人员要进行单位自检、项目抽查、和定期盘查。每个环节在检查时都要签字确认，以提高个人责任感。由于当前的材料市场产品良莠不齐，要按规定严格检测进场材料，更要严格鉴定质量保证书不全的产品。为了材料的安全可靠，还要将材料取样送检，获得真实可靠的检测报告。对施工过程也要监督防范。房建工程的质量安全不但关乎着企业的发展前景，更关系着居民的生命，问题一旦出现，后果不堪设想。所以，要高度重视房建工程的材料质量问题，确保购买的材料都符号国家规定的标准，房建施工的过程更要有技术管理人员进行监管。

施工中，要有专业人员和施工人员详尽解释施工技术，密切关注施工中出现的问题。提前将可能出现的安全问题以及一些安全防护措施告知施工人员。在执行岗位责任制的基础上，也要创建赏罚制度。将项目质量、企业信誉与个人利益相联系，充分调动起施工人员的积极性和责任感，从而保证施工质量和效率。

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 3 建筑工程质量问题原因分析

施工方面的原因

施工员的技术水平及素质过低，施工不按规程顺序进行，特别是许多未经过专业训练的农民工涌入建筑行业，大多都是属于无证上岗。就目前统计， 农民工、合同工占总数的2 /3，施工现场直接从事操作的工人中， 90%的都是流动性质的农民工。专业技术人员的缺乏，无法保障房屋建筑工程的规范性施工。

在施工过程中，没有建立健全的质量控制体系。工序与工序、工种与工种之间没有严格的交接措施，前道工序留下的隐患，后道工序施工者不但不及时处理，甚至蓄意隐蔽。

施工管理混乱。施工现场成品和半成品乱堆乱放，随意损坏，严重地影响整体工程质量。

材料选用方面的原因

为了节约投资，尽可能的追求利润，选用材料及设备的质量低劣而造成的质量问题也是比较常见的，造成的后果也是相当严重的。

设计方面的原因

因设计技术人员的整体水平不高，加上没有充分考虑到实际情况。因此，设计出的作品不尽合理，给建筑物造成潜在的隐患。如：厨房和卫生间设计选用空心楼板，且不作防水层，上下水管道穿越楼板不加套管等造成渗漏;在楼地面的做法上，预制空心板上先抹找平层而后作面层,按这种设计施工的地面和天棚,绝大多数易产生裂纹。

工程造价过低

房屋工程的质量问题和工程的造价有直接的关系，造价过低，会增加施工企业经营压力而疏于管理，施工企业选用价格低廉的材料与配件，材料质量无保证。房屋工程的投资价格应严格控制，应当符合使用要求，适当的节约而不是盲目的压低造价。

现场监理不到位

个别监理单位项目监理机构的现场监理质量控制体系不健全，人员资格、配备不符合要求，存在监理人员无证上岗的现象，监理人员对材料、构配件、设备投入使用或安装前未进行严格审查，组织检验批、分项、分部工程的质量验收，就进入下道工序施工。