1 如何加强工程管理队伍建设

加强企业思想政治教育，创新政工队伍建设，是企业可持续发展的基础和保障。那么如何加强工程管理队伍建设呢?下面，勤学小编给大家整理了相关的项目管理技巧。

一、改革管理制度，提高选聘工作的质量

从企业经营管理人员的选拔任用制度来看，应把党管干部原则与董事会依法选聘经营管理者以及经营管理者依法行使用人权结合起来，力求理顺管理体制，选好配强高级管理层的领导班子。建立公平竞争的选人用人平台，加大经理层人员公开选聘的比重。增加业绩考核的比重，突出经营业绩在用人上的导向作用。严格执行任期制，建立经营管理者的退出机制。企业要严格任期管理制度，以三年为基本任期，根据绩效考核结果以及对经营管理者的全面评价，决定连任、解聘、免职或引咎辞职。出资人与经营管理者双方的权利与义务以聘任合同约定为准。建立正常的聘任、解聘、免职和引咎辞职制度，能够畅通经营管理者的退出渠道，有利于企业选择更加优秀的经营管理者。

二、制定规划，加强培养

党的十八大以来，各级党委开展了大规模的干部培训，我省对企业经营管理人才队伍也提出了培养目标，近期的培养培训任务是：围绕全省经济发展和结构调整，培养造就一批优秀企业家，要以转型跨越发展为目标，以七大优势产业为重点，着眼于发展具有国内国际竞争力的大型企业集团发展的需要，培养造就具有国际资质与影响的企业家、国内知名企业家和省内优秀企业家。企业主管部门和有关企业要根据需要，制订具体培训培养规划，有目的有计划地培训培养国有企业的经营管理人员。要采取境外培训、挂职锻炼等措施培养一批高素质的具有市场能力、国际视野、统率队伍的大企业家队伍，以不断适应我省国有企业发展的需要。

三、制定有效措施，引高层次经营管理才

为了提高我省企业经营管理者队伍的竞争力，各级党委政府及企业主管部门要大力实施人才开发战略，抓住有利时机，积极引进各类高素质的经营管理人才。一是选择优势企业，直接引进急需的高素质经营管理人才。二是制定优惠政策，引导外部优秀人才到我省企业工作。三是积极开发省内的人才资源，实现企业经营管理人才资源的优化配置。四是创造事业发展平台，改善工作生活环境，留住优秀人才干事创业。要努力把我省经济和社会的发展与企业经营管理人才的事业追求结合起来，搭建创业平台，创造事业发展机会，用事业留住优秀人才;要提高优秀经营管理人才的报酬，减少与发达地区薪酬水平的差距，用合理的待遇留住人才;政府和企业要尊重和关心人才，帮助他们解决子女教育、家属就业等方面的具体困难，用真情实意留住优秀人才创业发展，从而为我省国有企业发展壮大做出贡献。

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 2 加强政工队伍建设的措施分析

增强政工人员创新意识

企业政工队伍人员应该积极提高自身的素质，不断的完善自己，还要积极的提高自己的创新意识，推动自身工作方式的不断创新，从而提高政工队伍建设的工作效率。另外企业领导也应该注重教育形式的创新，根据政工人员的思想活动，或者是企业生产经营的规律等方面，因人施教，提高政工队伍人员的整体素质，还要帮助政工人员解决生活或者是工作方面的相关问题，积极引导政工工作人员进行自我教育，自我完善。以提高企业政工队伍人员整体的工作效率，保证企业获得最大化的经济效益。

强化工作职责，健全完善管理机制

加强政工队伍建设是个动态过程，需要随着形势的变化，不断有所创新，探索新的管理形式和方式;一要实行政工干部工作目标管理。要结合企业实际和工作需要，通过政工干部责任区、示范岗等多种形式，给政工干部制定具体可行的工作日标，使政工干部发挥作用。

更新政工队伍的选拔机制

更新政工干部队伍的选拔机制是为了在源头上把好人才关，为政工队伍配备高素质的人才。政工岗位并不是什么人都能胜任的，它需要专业的素质和能力。因此，人力资源管理部门要进行工作分析，列出政工岗位所需要的知识和技能，然后按照这一标准来从企业外部招聘新人，或者从企业内部挑选人才。企业可以适当考虑招聘政工领域的专业人才或者相关专业的高校毕业生来充实政工队伍，从总体上提升企业的政工工作水平。

客观考核和适当激励

考核是激发政工人员工作热情，增强其责任心，调动其工作积极性的重要手段。对企业本身而言，对思想政治工作的目标管理机制进行量化、细化和具体化是十分必要的。而对政工人员而言，要激发他们的工作积极性，就应该建立政工业绩考评制度，制定政工人员绩效考核办法，突出考核其德才表现、工作业绩、群众路线等指标。把考核评价的结果与奖惩挂钩，与晋职晋级挂钩，使他们创业有机会、干事有舞台、发展有空间，进一步激发他们的内在活力，那么，必然可以推动政工人员队伍的建设，提高他们的工作积极性。适当设立专项的政工奖励经费，按时评比，及时奖励。只有根据考核结果，奖优罚劣，才能促使政工人员不断创出新业绩。

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 3 加强企业政工队伍建设的必要性

第一，加强企业政工队伍建设，是企业发挥党的政治优势的要求。

现如今，在企业改革不断深入的背景下，对党如何发挥自身政治优势提出了新的挑战。在企业改革逐步深入的新形势下，应进一步突出党在企业中的绝对指引与领导作用，一切跟党走，以确保中央以及各企业党组织的相关部署在企业中能切实贯彻落实到位。为实现这一目标，必须在日常生产中重视企业政工队伍的思想政治工作，只有提高这支队伍的思想素质，才能在实际生产中充分做好企业的思想政治工作。

第二，思想政治工作具有较强的专业性，企业的思政工作队伍必须熟悉每一项业务的工作流程和工作要求。

思政工作本身非常抽象，属于意识形态领域的一门科学，其实际工作领域、工作规律、工作内容体系以及工作方式方法都有一定的特殊性，这就要求日常开展企业思政工作的队伍必须具备一定的专业化水平，应能把企业思政工作的日常计划方面、组织管理方面、实施方面等工作都能有效担负起来。如果企业没有这样一支高度敬业、高度专业化的政工队伍作保障，必然会严重影响企业政工工作的实际开展。当今，在我国社会转型发展的新时期，企业面临的改革发展形势异常严峻，企业思政部门应做的任务也在不断增多。基于这种情况，企业思政部门要想充分做好各项工作，企业各级政工人员必须具备一定的创造性，若缺乏这种创造性，恐怕很难解决日常工作中遇到的各种问题，也就很难将企业的思想政治工作落到实处。

第三，强化企业政工队伍建设，是企业高效完成思想政治工作的基础，也是基本要求。

新形势下，企业开展思想政治工作面临非常严峻的挑战，承担的任务非常艰巨，形势也非常复杂。面对困难与挑战时，如何发挥思想政治工作的作用充分调动干部的主观能动性，实现企业发展的目标，对于思政部门与各级党组织来说，都是应该常抓不懈的重要工作任务。如何准确把握各种发展机遇，形成超前意识，防范各种可能产生的风险，确保改革工作有序进行，是当前思政工作人员必须面对的一个非常关键的问题。新形势下必须与时俱进，不断更新思想政治工作的理念，根据形势需要适当改进思想政治工作的开展方式，不断完善制度建设，将思政工作渗透到企业管理中，不断增强企业的整体实力，所面临的任务非常艰巨，迫切需要强化政工队伍建设，将企业的思想政治工作落到实处。