1领导最重要的素质是什么：

营造氛围。

要以自己的企业为荣，满腔热忱地对待自己的工作，并以自己的热情带动员工，引导他们各施其才。要善于引发内部竞争机制，激发员工的活力。一个热忱的人会很快乐地工作，他能辐射出一种健康的心态，散布到周围的人身上，使他们也变成更有效率的工作者。

预见未来。

对企业的发展与市场的前景必须具有一定的预见性，切实把握未来的发展方向。要想在战略上占据优势，就必须对竞争环境具有深刻的洞察力。

注重实践。

工作必须雷厉风行，想好的事要立即付诸实践。不要过分地思前顾后，否则往往得不偿失。没有实际的行动，就不会有杰出的成就。行动就是黄金。

追求卓越。

对每一件事都要精益求精，力争做到百分之百好。要不断地完善自己，不断地发展企业，不断地更新观念，不断地提升部属。对“不是”的计划，甚至不要去读它。总之，要追求卓越。

信守诺言。

作为一个决策者，绝不能对任何人承诺你办不到的事情。同时，要言行一致，对自己所采取的每一个行动、所作出的每一个决定都负责到底。要以自己的实践带动下属，培养他们的责任感。将下属必须达到的目标清楚地告诉他们，同时引导他们客观评估自己的表现。

调控员工。

对新员工，要耐心地教给他们如何思考、如何工作的方法。在管制员工方面，最初比较强硬，继而稍微放松。初期的强硬控制可表现你的控制力，继而的稍微放松会使部属感激你。对员工应不分亲疏远近，以免挫伤其自尊心。

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2领导者应该具备哪些能力：

领导能力

作为一位领导者，领导能力是必须要培养的。一个团队主要看的是什么，当然是这个团队的凝聚力。如果一个团队连最基本的凝聚力都没有的话，无论曾经拥有过怎样的辉煌，最终也只是昙花一现。而团队的凝聚力直接取决于这个团队的领导者。一个优秀的领导者，能够让手下的每一个人员都能够充分的融入到这个整体当中，进而形成一股强大的前进力量。这就是领导者的风范 。

组织能力

组织能力也是领导者必须掌握的一项能力。当某一目标方向确定下来之后，领导者就要在有限的资源和人力的情况下，实现资源的最大利用，高效率的完成这项任务。如何实现高效率呢，这时候强调的是团队的力量，各成员之间要相互信任与帮助。这对领导者来说是一个很大的考验。

谈判能力

如今的这个时代，是一个充满竞争的时代。也许你觉得这个世界很平静，或许一场无硝烟的“商业战争”正在你的生变发生。作为一个团队的领导者，你要充当的为自己团队的利益着想。这就难免会与其他的团队竞争，这是领导者的谈判能力就充分的体现出来了，谈判能力能够让你在谈判中获得最大的优势，进而为团队谋求最大的利益。

沟通能力

领导者与员工之间的矛盾对于一个团队来说是一个致命的威胁。一旦处理不好，这个团队也许会面临着解散的处境。领导者要充分的发挥自己的沟通能力，主动地去与自己的手下进行沟通，不要摆领导的“架子”，通过与员工的沟通，可以使得双方更加的理解，也会激发属下的工作热情，这有何乐而不为呢，我认为作为领导者要有这样的觉悟。

自控能力

这一点是非常重要的。作为一位领导者要学会控制自己的情绪，即使自己的情绪低落时，也不要再别人的面前展露，尤其是员工的面前。因为领导者的情绪可以很明显的影响到自己手底下的员工，所以还请慎重。另外，自己所处的地位越高，就越容易迷失自己，逐渐的发展为权利的滥用。千万要杜绝这种行为，要能够控制自己，否则不管你的地位有多高，都会失去所有，并且摔得很惨。

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3优秀领导必须具备的品质：

第一点：沉稳

(1)不要随便显露你的情绪。

(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。

(3)在征询别人的意见之前，自己先思考，但不要先讲。

(4)不要一有机会就唠叨你的不满。

(5)重要的决定尽量有别人商量，隔一天再发布。

(6)讲话不要有任何的慌张，走路也是。

第二点：细心

(1)对身边发生的事情，常思考它们的因果关系。

(2)对做不到位的执行问题，要发掘它们的根本症结。

(3)对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议。

(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。

(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。

(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。

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4如何理解管理者的管理素质：

敏锐的洞察力和嗅觉：

作为企业的领导者，管理者，你必须要对整个社会和整个行业有敏锐的洞察力和嗅觉，不管发生了什么样的事情，有了什么样的新情况，一定全部都在你的掌握之中，而不是等事情到了不可控制的局面的时候你才有所发现，才有所行动，那时候就已经晚了，好的管理者，这是必备的能力。

博大的胸襟：

作为管理者，你必须具备博大的胸襟，你不能小肚鸡肠跟你的客户生气，跟你的部门经理生气，跟你的属下生气，不管遇到什么难事，什么大事，都要大家在一起共同的面对，因为生气是解决不了事情的，反而会让你的支持率下降，要是你的下属都不听与你，那么这个企业的生气在哪儿，凝聚力在哪儿?

独特的眼光和欣赏水平：

你的眼光和欣赏水平，决定了你们公司的气质，因为你的眼光和欣赏水平代表了整个公司的眼光和欣赏水平，你完全可以具备这样的才能，才可以让你的公司拥有良好的企业文化，而这是每个大公司，每个大企业都必须具备的素质。

奖惩分明，不听信谗言：

在你的企业里，不管是多大的官犯了多大的错误，都必须受到惩罚，不管是多么小职位的职员做出了贡献，都必须奖励，只有这样才能让大家处在公平公正的企业中，只有这样才能创造企业的价值。另外不能听人一面之词，必须要以客观真相为依据，才能下结论，你的企业不是独裁，而是民主的。