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领导力是一个很虚无的概念，有人说领导力就是影响力，这么说也没错，但是一个人的影响力，又与其性格、成就等息息相关，所以要修炼领导力，首先有两件事情要做：
1、完善自己的性格
江山易改本性难移，一个人的性格的转变多数是因为有了极大的外部的刺激，导致其内心的彻底的觉醒，才会在性格层面做出根本性的调整。多数人而要，其做法都是在压抑和控制自己的情绪、习惯和行为，而这明显是一件非常痛苦且很不适应的意一件事情，所以所谓真正能改变的人总是少数。
2、创造属于自己的成就。
这一点就很明显啦，你的领导能力和你的职位没什么直接关系，很多人在被拉到一个更高的位置上，所提升的其实是管理能力，管理能力的提升最明显的标志就是自己变得越来越忙。而这种逼迫也并不是总能带来正向的结果。很多业务上的高手在管理岗位上都载了跟头。
作为一个领导者，什么才是你个人的成就？不是说你自己做了多么伟大的事情，而是你是否真正推动了其他人成就了很多事情，并且成就了别人。成就他人，和完成自己的任务是完全两个不同的概念。
如何快速提拔领导力呢？重点解决好这么几个问题：
一是提高把关定向的水平。所谓把关定向，就是要保证本团队本单位本部门向着正确的方向，沿着正确的道路前进，而不能偏离，走错，迷失了方向。确保重大问题的决策正确准确，不失误，不错误。
二是增强定向把关的能力。所谓定向把关，就是提升独挡一面，抓落实的功力。在总的目标确定以后，关键就是为实现总任务抓好工作落实，要求强化有针对性有特色具体可行的工作思路和方法措施。
三是增强自身的凝聚能力。团结就是力量，人尽其才，各尽所能，调动一切积极因素，发挥每一个人的主观能动性，是一名合格的领导应具备的基本功。要提升协调沟通的水平和优化组合，整合的计巧，把大家尽量的拢在一起，紧紧的团结在自己的周围。
四是提高自身的人格魅力。领导力来自于权力，领导的影响力有权力的因素更来至于自身的人格魅力。要快速建立良心的形象，有自己特有的为人处事原则，有底线有规矩，让人耳目一新，要不仅让人嘴上佩服更要让人心里信折服！
